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Top-Management View
Cross-functional & Top-Management Perspective
고객사 전체의 이익을 도모할 수 있도록, 다양한 산업·경영 분야 전문지식과 경험을 기반으로 최고 경영진 차원의 통합 관점을 견지합니다.
공공, 민간, 비영리, 지속가능성, AI·AX 전환 등 다섯 영역의 경계에서, 정책·경영·기술의 언어를 잇는 한국의 컨설팅 그룹. 진단에서 실행까지, 책임지는 대안을 만듭니다.
고객의 철학을 이해하지 못한 컨설팅은 실행되지 못합니다. TCG는 고객의 목표를 공유하고, 현실을 이해하며, 책임지는 파트너가 됩니다.
재정경제부·기획예산처·산림청·한국수력원자력·KOTRA 등 공공과 민간을 오래 경험한 전문가 네트워크. 책 속의 이론이 아닌, 현장에서 검증된 방법론을 씁니다.
아름다운 보고서보다 실현 가능한 대안을 지향합니다. 고객의 조직·예산·정치적 제약 안에서 움직이는 로드맵을 설계합니다.
데이터, 벤치마크, 이해관계자 인터뷰 등 다양한 방법으로 검증합니다. 모든 권고에는 검증된 근거가 있습니다. 의견이 아니라 증거를 제출합니다.
프로젝트 종료가 관계의 끝이 아닙니다. 변화관리, 리더십 빌딩, 성과 관리 등 TCG는 고객의 실행 파트너로 남습니다.
테라컨설팅그룹은 정부와 기업이 경쟁력을 갖고 합리적인 정책과 전략을 추진할 수 있도록 중앙정부, 지방정부, 공공기관, 비영리기관, 민간기업 등을 대상으로 컨설팅을 수행하는 기관입니다.
공공과 민간부문에서 오랫동안 경험을 쌓은 전문가 네트워크를 바탕으로, 보고서가 아닌 실천 가능한 대안을 만드는 것에 역점을 두고 있습니다.
TCG의 여정을 관심과 애정으로 지켜봐 주시고, 부족한 부문에 대해서는 따뜻한 격려와 질책을 부탁드리겠습니다.
전략부문을 중심으로 중앙정부, 지방정부, 공공기관, 비영리기관, 민간기업 등을 대상으로 경영진단, 중장기 전략, Vision 설계, 인사·조직, ESG 경영, AI·AX 전환 등을 수행합니다.
고객사 전체의 이익을 도모할 수 있도록, 다양한 산업·경영 분야 전문지식과 경험을 기반으로 최고 경영진 차원의 통합 관점을 견지합니다.
고객의 구체적인 Needs에 부합하는 실행가능하고 혁신적인 해결방안을 제시합니다. 보고서가 아닌, 움직일 수 있는 계획이 결과물입니다.
효율적인 조직 운영을 위한 리더십을 구축하고, 변화관리 활동을 원활히 수행할 수 있도록 지원합니다. 실행 단계까지 함께 갑니다.
고객사 리더십 그룹과의 협력적 체계를 바탕으로 지속적인 커뮤니케이션과 피드백을 통해 최대한의 성과를 창출합니다.
중앙부처, 공기업, 지자체, 기타 공공기관, 민간기업 등 다양한 현장에서 정책과 경영이 교차합니다. 18년간 축적한 파트너십.
컨설팅 현장과 국제 정책 기류를 가로지르는 최신 이슈들. 고객과 함께 풀어가는 질문의 지도.
자산 2조원 이상 상장사 대상, KSSB 기준 단계적 도입. 중요성 평가·제3자 검증·거버넌스 재설계가 동시에 움직여야 합니다.
정부 AI 도입은 시스템이 아니라 업무 재설계. 데이터 거버넌스·인사제도·성과지표를 동시에 손대야 실행으로 이어집니다.
평가지표 개편 이후, KPI가 아닌 '실행 체력'이 점수를 가릅니다. 조직-예산-데이터가 맞물린 성과관리 체계가 필요합니다.
발전·난방·가스 — 전통 에너지 기관의 사업재편은 탄소중립 시나리오와 규제-시장 변수를 통합한 롤링 전략이 필요합니다.
컨설턴트의 역량과 태도만큼, 함께 일할 사람의 철학과 정신을 중요하게 여깁니다. TCG는 고객의 문제를 뛰어넘어 새로운 가치를 만드는 동료를 찾습니다.
지원하기→진단이든, 전략이든, 실행이든. 첫 대화는 언제나 가능합니다.