공공부문

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1. 중앙정부 정책지원

테라컨설팅그룹은 중앙정부의 정책 수립을 위한 각종 자문과 행정적 지원을 제공합니다. 주요 정책 수립에 앞서 필요한 공공부문의 현안 분석과 진단에서 시작하여 문제점 파악 및 대안 제시에 이르기까지 정책 수립을 위한 전 단계에 걸친 포괄적 서비스를 제공합니다.

공공부문의 이슈에 대한 분석

기존 정책적 흐름을 바탕으로 향후 방향성을 선제적으로 파악함으로써 공공부문의 현재 상황과 변화를 총체적으로 진단하여 효과적인 대안 수립의 기초를 마련합니다

공공부문 문제점 파악 및 정책 대안 제시

중장기적 발전을 위한 공공부문의 문제점을 정확히 파악하고 이를 해결할 수 있는 구체적인 실행 전략을 제시합니다.

정책 실행 지원 및 관련 인프라 구축

수립된 정책의 효과를 추정하고 정책 실행의 효과가 극대화 될 수 있는 방안을 마련합니다.

2. 지방정부 전략수립

테라컨설팅그룹은 지방정부의 미션과 비전을 재정립하고 비전달성을 위한 지역 특성화 전략, 재정사업의 구조조정과 재정시스템 재정비 등을 통한 재정 안정화 방안 서비스를 제공합니다. 또한 산하 공공기관의 중복 유사기능 통폐합을 통한 기능 재조정 등 산하기관 혁신 방안을 수립하여 지방정부의 바람직한 미래를 모색합니다.

지방정부 미션 비전 재정립

중앙정부의 정책방향과 주요 선진국 지방정부의 경영 트렌드, 지역 특수성과 수요 등의 환경분석을 통해 지방정부에 요구되는 미래 역할을 도출합니다.

지방정부의 특성화 분야 선정

지역 수요와 특수성을 고려하여 지방정부가 차별화하여 정책적으로 육성할 분야 선정을 통해 전략적 포지셔닝을 도출합니다.

재정구조 안정화 방안 마련

연도별 세입 세출 분석과 부채 수준 분석을 통해 지자체 재무역량을 진단하고 수익사업 및 funding 등을 통한 재정 건전화 방안을 수립합니다.

조직진단을 통한 기능 조직 재설계

지방정부가 지향하는 비전과 전략방향에 따라 인력구조 및 직무 분석 등을 수행함으로써 조직운영의 적정성을 평가하고 전략 실행을 위한 최적의 조직 재설계 방안을 제시합니다.

산하 공공기관 관리체계 개선

지방정부 산하 공공기관의 경영진단을 통해 경쟁력을 분석하고 지방정부의 비전과 전략 부합성, 운영효율성을 극대화하기 위한 운영 및 관리체계 개선 방안과 조직개편 방안 등을 마련합니다.

3. 공공기관 경영진단 및 발전전략 수립

공공기관은 정부의 선진화 요구 및 사회 경제환경 변화에 따라 강도 높은 변화를 요구 받고 있습니다. 테라컨설팅그룹은 해당 공공기관이 직면한 환경과 역량분석 결과를 통해 장기적 성장방향 수립, 기존사업에 대한 평가 및 신규사업 발굴 등 차별화된 중장기 경영전략 서비스를 제공하고 있습니다. 또한 수립된 전략의 실행을 위해 조직진단을 통한 효율적이고 유연한 조직체계 구축, 법 제도 개편 등 지속적인 변화관리를 수행합니다.

공공기관이 직면한 거시적 미시적 환경 및 영향분석

정부의 정책방향 및 국내외 유관기관의 트렌트와 국내 수요를 고려한 환경분석 등을 통해 기업에게 요구되고 있는 환경적 역할을 분석합니다.

현재 운영 중인 주요 사업에 대한 평가 및 특성화 전략

해당 기관이 당면한 환경적 역할을 고려하여 기존 사업에 대한 성과를 진단하고 향후 발전방향 및 수익성 제고 방안을 정립합니다.

비전 수립 및 신규사업 발굴을 포함한 중장기 경영전략 수립

환경분석과 역량분석을 기반으로 하여 향후 기업의 비전과 중장기 발전방향을 도출하고, 비전 달성을 위한 단계별 세부 전략과제를 수립합니다.

중장기 인력운영계획 수립

인력구조 분석, 직무분석, 직무평가 등을 통해 기관 발전방향을 고려한 단계별 적정 인력규모 및 운영계획을 마련합니다.

중장기 재무전략 수립

공공기관의 현재 사업에 대한 성과를 바탕으로 재무적 역량을 분석하고 관련부처의 정책수립방향 및 사회적 수요를 총체적으로 고려한 중장기 재무전략을 수립합니다.

4. 공공기관 성과관리

 

테라컨설팅그룹은 비전 달성을 위한 전략과제의 도출 및 실행방안을 마련합니다. 추진전략의 실행력을 극대화하기 위하여 주요 성과지표를 설계하고 목표를 설정하여 실질적인 성과관리가 가능하도록 합니다.

공공기관의 성과평가 지표설정

공기업, 준정부기관 및 기타공공기관의 규모와 비전에 맞는 성과평가 지표를 설정하여, 전략실행을 가속화하고 구성원의 동기부여가 가능하도록 지원합니다.

성과관리 프로세스 설계

성공적인 성과관리를 위하여 성과관리시스템을 구축하고 성과관리시스템이 정착할 수 있도록 공공기관 경영 환경에 적합한 구체적인 프로세스를 설계합니다.

임직원 성과급 설계

역량개발평가(다면평가)의 제도설계, 진료ㆍ연구ㆍ교육 등 영역별 평가지표 개발, 인센티브 제도 설계 등을 통한 임직원 성과급제도를 설계하고 실행계획을 지원합니다.

성과급 도입을 위한 실행계획수립과 지원

성공적인 성과급 도입을 위하여 구성원의 공감대를 확보하고, 기관의 단계적 비전목표와 조직문화를 반영한 목표와 방향, 추진 전략, 재원확보 계획을 수립하고 실행을 지원합니다